1月7日,“唯奮斗·戰未來”2023年和桂集團戰略峰會圓滿舉行,總結和復盤2022年工作情況,部署2023年發展規劃,凝心聚力,贏戰未來。和桂集團董事長黃偉文,攜集團各子公司、職能部門精英出席會議,上海棋兆投資管理中心執行事務合伙人楊九陽先生受邀參加本次峰會。
唯奮斗 戰未來
峰會以和桂集團董事長黃偉文《致和桂人的一封信》視頻拉開序幕,回顧和桂25年創業歷程,著眼當下和桂發展,勉勵大家為了共同的和桂事業,惟加倍奮勇,才能不負所望!
隨后,黃總作了《唯奮斗·戰未來》的主題演講:2022年全體和桂人在集團的統一帶領導下,迎難而上,逆勢前行,各項工作業績穩中有升,持續向好。2023年,伴隨著疫情全面放開,面對新機遇新挑戰,各業務板塊要一切圍繞增長,凡事有結果,人人肩上有指標,人人頭上有考核,全員銷售、全員招聘、全員招商;堅持主營業務,堅決砍掉不良非核心業務、堅決精簡不必要崗位、堅決優化低績效“躺平者”,強化科研,現金為王,降本增效,確保各項工作高效運行。
和桂集團董事長黃偉文
黃總對2023年工作進行了安排和部署,向各子公司、職能部門發布人事任命。和桂新一任領導干部從黃總手中接過責任書和軍令狀,鄭重宣誓,鏗鏘有力,使命必達。
和桂集團常委接受人事任命
和桂集團各部門業務負責人接受人事任命
和桂集團后臺各部門負責人接受人事任命
各事業部部門負責人接受人事任命
各事業部部門負責人接受人事任命
定目標 向未來
集團各子公司、職能部門負責人分別對2022年各項任務和經營指標的完成情況做了總結匯報,以數據為支撐,對標年初制定的計劃目標,深入分析重點難點,找原因、出策略,為2023年錨定目標,奮力沖刺。
和桂生產、物業部門,持續深化與中國科學院過程工程研究所、廣西中醫藥大學合作,聚焦“產品研發+OEM增長”,加強安全管理,多舉措提升員工幸福感。集團財務部門,推進“業財一體化”,深入各分公司內部管理,做好投資預算、運營分析,提高資金使用效益,當好業務伙伴和價值創造者。集團人力資源部門,推行人才引進獎勵計劃,創新全員考核機制,提高人效;推動成立廣西養發產業學院和廣西化妝品產業學院,舉辦化妝品博覽會,為源生堂招人、招商賦能。
科桂財務部,堅持“快、準、狠”方針,降低資金占用,強化考核機制,加強風險控制,確保健康現金流轉,為經營保駕護航??乒鹕坛?、百色、柳州事業部,提升“線下優勢賣場”和“社區渠道”占有率,持續整合網絡達人,線上線下雙翼齊飛,優化品項,打造爆品??乒鹗称肥聵I部,重點拓展BC門店渠道,大力發展連鎖便利店、團購特渠,加強人員、品項優化,嚴控資金保利潤。和你公司,探索多種合作,形成“和你超市+”模式,重點打造一批高質量、高價值網點,拉動業績穩定增長。
源生堂品牌市場中心、新零售電商事業部,聚焦“精準養發+便捷養發”兩大渠道,持續品牌煥新,新零售電商蓄勢待發,公域私域運營齊發力,門店引流、招人招商、會員管理全線賦能。源生堂商學院,5分鐘養發商學院,讓員工學習更直接,讓牛人經驗更快復制;課程優化,新課開發,打造在線銷售大師課;分級訓+實景訓,一切在戰場教、學、考;分級賽事,以賽促練、以賽助銷、以賽定果;上線頭皮管理師課程,打造“養發智慧網?!?。源生堂便捷養發事業部,以培代招,區域化聯營爆點,打通便捷養發和精準養發商業閉環,低門檻、高扶持撬動市場,真正實現輕松投資,便捷養發。源生堂精準養發事業部,走出去,跑起來,圍繞線上線下渠道,重心打造社區店;加大獎勵,讓全員招人招商常態化;完善薪酬體系、會員管理體系、提高直營運營能力,加大加盟賦能,幫助合作伙伴成功。
上海棋兆投資管理中心執行事務合伙人楊九陽先生表示,源生堂開創“精準養發+便捷養發”雙引擎驅動模式,打造“線上+線下”雙循環供能體系,實現“新零售+門店”賦能閉環,可持續能力強,未來不可限量!
上海棋兆投資管理中心執行事務合伙人楊九陽
黃總在總結發言時強調,各子公司在總結成績的同時,也找到了存在的問題和改進的方法,希望各部門負責人切實擔負起責任,加以完善和改進,并落實到具體工作中,成為領導員工攻堅克難、爭優創效的有力武器,錨定目標,多打勝仗。
以榜樣 領未來
2022年,和桂虎力全開,穩步前行,離不開精誠合作的團體和默默奉獻的個人,他們在平凡的工作中,兢兢業業如閃耀星光,引領著大家奮力向前,公司對他們進行嘉獎。獲獎員工紛紛表示會在公司領導下,團結其他同事繼續奮斗,以更優異成績回饋公司。
“十大銷售精英”頒獎儀式
“十大后勤服務”頒獎儀式
此次峰會,集團各子公司科學謀劃部署了新一年的工作,是一次勝利的大會、團結的大會、奮進的大會。和桂人將以此為契機,拿出“不知名品牌創品牌,知名品牌創奇跡”的沖勁和干勁,堅定信心,真抓實干,努力完成2023年戰略目標。